Aquize Estrada, RafaelAnguiosa Ccoscco, Maria Faustina2026-06-092026-06-092026https://hdl.handle.net/20.500.14461/113El presente trabajo de investigación intitulado: “Gestión del Talento Humano en el hotel La Casona de Yucay, Provincia de Urubamba, Cusco-2024. Planteó como objetivo principal describir como es la Gestión del Talento Humano en el hotel La Casona de Yucay, Provincia de Urubamba, Cusco, 2024. En la parte metodológica, el tipo de investigación fue básica. El nivel de investigación fue descriptivo y el enfoque cualitativo. Se aplicó un diseño No experimental. La técnica para la recolección de datos fue la observación. La población investigada fueron los colaboradores del hotel objeto de estudio. El instrumento de recolección de datos utilizado fue la ficha de observación. Finalmente se concluyó que la gestión del talento humano en el hotel La Casona de Yucay tiene diversas deficiencias en lo referido a algunos de los componentes de la gestión. Al ser todos los componentes de la gestión parte de un engranaje, las fallas o errores cometidos en alguno de ellos afectará directamente al conjunto de componentes. La gestión del talento humano al ser un proceso integral requiere que cada una de las partes trabaje adecuadamente y es la situación que se observa en el hotel objeto de estudio.The present research work entitled: “Human Talent Management at the La Casona de Yucay hotel, Urubamba Province, Cusco-2024. The main objective was to describe what Human Talent Management is like at the La Casona de Yucay hotel, Urubamba Province, Cusco, 2024. In the methodological part, the type of research was basic. The level of research was descriptive and the approach was qualitative. A non-experimental design was applied. The technique for data collection was observation. The population investigated were the employees of the hotel under study. The data collection instrument used was the observation sheet. Finally, it was concluded that the management of human talent at the La Casona de Yucay hotel has various deficiencies in relation to some of the management components. Since all management components are part of a gear, failures or errors made in any of them will directly affect the set of components. The management of human talent, being a comprehensive process, requires that each of the parties work adequately and this is the situation observed in the hotel under study.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessGestiónTalento humanoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04